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Recibimos, Encontramos, Compartimos
06/01/09
En Winapsis no tenemos toda la verdad. Formamos
parte de una enorme red de profesionales, especialistas, e idóneos
en temas referidos al desarrollo personal, por eso creemos que
debemos contribuir a la difusión de todo el material de buena
calidad que se ofrece en la red.
Los artículos que se mencionan a continuación han sido propuestos
por nuestros visitantes y en algunos casos, referidos por nosotros
mismos, y estamos abiertos a recibir todas las sugerencias que
consideren pertinentes.

14/02/09
La fuerza del
Rumor
Un ejemplo cotidiano del efecto
de nuestras ideas
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Teniendo en cuenta que nosotros
somos creadores de nuestra realidad y que ésta es
construida desde nuestros pensamientos hasta las acciones,
te invito a repasar estos 3 temas recopilados en este
mensaje.
Luego podrás usar tu inteligencia, tu sentido común y las
herramientas que son sólo tuyas para evitar que te
utilicen... o no (y lo que decidas hacer, será tu opción y
por eso estará bien) :
1) Comenzamos con una leyenda de Gabriel García Márquez
ALGO MUY GRAVE VA A SUCEDERLE A ESTE PUEBLO
Por Gabriel García Márquez
Imagínese usted un pueblo muy pequeño donde hay una señora
vieja que tiene dos hijos, uno de 17 y una hija de 14.
Está sirviéndoles el desayuno y tiene una expresión de
preocupación. Los hijos le preguntan qué le pasa y ella
les responde:
"No sé, pero he amanecido con el presentimiento de que
algo muy grave va a sucederle a este pueblo".
El hijo se va a jugar al billar, y en el momento en que va
a tirar una carambola sencillísima, el otro jugador le
dice:
"Te apuesto un peso a que no la haces".
Todos se ríen. El se ríe. Tira la carambola y no la hace.
Paga su peso y todos le preguntan qué pasó, si era una
carambola sencilla Y él contesta:
"es cierto, pero me ha quedado la preocupación de una cosa
que me dijo mi madre esta mañana sobre algo grave que va a
suceder a este pueblo".
Todos se ríen de él, y el que se ha ganado su peso regresa
a su casa, donde está con su mama, o una nieta o en fin,
cualquier pariente, feliz con su peso dice y comenta: "Le
gané este peso a Dámaso en la forma más sencilla porque es
un tonto".
-¿Y porqué es un tonto?
-Porque no pudo hacer una carambola sencillísima estorbado
con la idea de que su mamá amaneció hoy con la idea de que
algo muy grave va a suceder en este pueblo.
Y su madre le dice: "No te burles de los presentimientos
de los viejos porque a veces salen".
Una pariente oye esto y va a comprar carne. Ella le dice
al carnicero: "Déme un kilo de carne", y en el momento que
la está cortando, le dice: "Mejor córteme dos, porque
andan diciendo que algo grave va a pasar y lo mejor es
estar preparado".
El carnicero despacha su carne y cuando llega otra señora
a comprar un kilo de carne, le dice: "mejor lleve dos
porque hasta aquí llega la gente diciendo que algo muy
grave va a pasar, y se están preparando y comprando
cosas".
Entonces la vieja responde: "Tengo varios hijos, mejor
déme cuatro kilos..."
Se lleva los cuatro kilos, y para no hacer largo el
cuento, diré que el carnicero en media hora agota la
carne, mata a otra vaca, se vende toda y se va esparciendo
el rumor...
Llega el momento en que todo el mundo en el pueblo, está
esperando que pase algo.
Se paralizan las actividades y de pronto a las dos de la
tarde, alguien dice:
-¿Se ha dado cuenta del calor que está haciendo?
-¡Pero si en este pueblo siempre ha hecho calor! Tanto
calor que es pueblo donde los músicos tenían instrumentos
remendados con brea y tocaban siempre a la sombra porque
si tocaban al sol se les caían a pedazos.
-Sin embargo -dice uno-, a esta hora nunca ha hecho tanto
calor.
-Pero a las dos de la tarde es cuando hace más calor.
-Sí, pero no tanto calor como ahora.
Al pueblo desierto, a la plaza desierta, baja de pronto un
pajarito y se corre la voz: "Hay un pajarito en la plaza".
Y viene todo el mundo espantado a ver el pajarito.
-Pero señores, siempre ha habido pajaritos que bajan.
-Sí, pero nunca a esta hora.
Llega un momento de tal tensión para los habitantes del
pueblo, que todos están desesperados por irse y no tienen
el valor de hacerlo.
-"Yo sí soy muy macho -grita uno-. Yo me voy." Agarra sus
muebles, sus hijos, sus animales, los mete en una carreta
y atraviesa la calle central donde todo el pueblo lo ve.
Hasta que todos dicen: "Si este se atreve, pues nosotros
también nos vamos". Y empiezan a desmantelar literalmente
el pueblo. Se llevan las cosas, los animales, todo. Y uno
de los últimos que abandona el pueblo, dice: "Que no venga
la desgracia a caer sobre lo que queda de nuestra casa", y
entonces la incendia y otros incendian también sus casas.
Huyen en un tremendo y verdadero pánico, como en un éxodo
de guerra, y en medio de ellos va la señora que tuvo el
presagio, le dice a su hijo que está a su lado:
"¿Vio m´ijo, que algo muy grave iba a suceder en este
pueblo?"
2) ESTO SE LLAMA PROFECÍA AUTO-CUMPLIDA.
Evita oir el rumor y menos aún propagarlo... Evita ser tú
mismo un instrumento para crear el caos...
Tratemos de construir, no de destruir.
LA CRISIS ECONOMICA ES MOMENTÁNEA, Y LOS UNICOS QUE LA
AFRONTAREMOS Y SOLUCIONAREMOS ESTAMOS EN ESTE PLANETA, PON
TU GRANITO DE ARENA HACIENDO CADA DIA MEJOR TUS LABORES,
NO IMPORTA SI TU SUELDO ES MENOS O NADA, SAQUEMOS ESTO
ADELANTE Y VALOREMOS LA EXPERIENCIA QUE A ESTA GENERACION
NOS ESTA TOCANDO VIVIR.
Y CADA VEZ QUE ESCUCHES QUE ESTAMOS EN CRISIS ECONOMICA
RECUERDA QUE EL RUMOR SE HA HECHO CADA VEZ MAS GRANDE Y
QUE QUIZA NO ES UN MAR DE PROBLEMAS SINO UN CHARCO POR
BRINCAR.
3) Dijo Einstein: "No pretendamos que las cosas cambien,
si siempre hacemos lo mismo. La crisis es la mejor
bendición que puede sucederle a personas y países, porque
la crisis trae progresos. La creatividad nace de la
angustia como el día nace de la noche oscura. Es en la
crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las
grandes estrategias. Quien supera la crisis se supera a sí
mismo sin quedar "superado".
Quien atribuye a la crisis sus fracasos y penurias
violenta su propio talento y respeta más a los problemas
que a las soluciones.
La verdadera crisis es la crisis de la incompetencia.
El inconveniente de las personas y los países es la pereza
para encontrar las salidas y soluciones.
Sin crisis no hay desafíos, sin desafíos la vida es una
rutina, una lenta agonía.
Sin crisis no hay méritos. Es en la crisis donde aflora lo
mejor de cada uno, porque sin crisis todo viento es
caricia.
Hablar de crisis es promoverla, y callar en la crisis es
exaltar el conformismo.
En vez de esto, trabajemos duro. Acabemos de una vez con
la única crisis amenazadora, que es la tragedia de no
querer luchar por superarla." ALBERT EINSTEIN
PD: En el idioma chino, el concepto "crisis" se escribe
combinando el ideograma de "peligro" y el de
"oportunidad".(Aporte recibido por mail) |
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13 ENE 09 | Más riesgo en época de
crisis
Estrés, causa de muerte
silenciosa en Japón
Miles de asalariados
japoneses mueren cada año. |
El Mundo, España |
Varias
personas se reflejan en el panel de un centro financiero
en Tokio. (Foto: Reuters)
TOKIO.- Estresados o agotados, miles de
asalariados japoneses mueren cada año a causa del
trabajo, todo un problema de salud en el archipiélago
que podría agravarse con la crisis.
En algunos
trabajadores desbordados, el exceso de actividad provoca
graves trastornos e incluso el desencadenamiento de un
infarto, mientras que a otros les lleva directamente al
suicidio.
En 2007, la policía
registró 2.207 suicidios en el país y alrededor de
10.000 empleados sufrieron un ataque cardiaco o
cerebral, que en algunos casos resultó mortal, debido a
su trabajo. Estas cifras podrían aumentar con la
recesión económica, según han prevenido algunos expertos
en el país.
Según Hiroshi
Kawahito, abogado de una asociación de familiares de
este tipo de víctimas, menos del 10% de los incidentes
laborales de este tipo se declaran a los servicios
sociales ya que los afectados o sus parientes renuncian
a enfrentarse a largos procesos administrativos que no
siempre tienen éxito.
En 2007, el 58% de
las demandas de indemnización fueron rechazadas por el
ministerio de Trabajo, una tasa que, con todo, difiere
mucho del 95% que se registraba hace 20 años. "Hay una
presión de opinión para que esta plaga se reconozca",
explica Kawahito.
Descrito hace ya
bastante tiempo en Japón, el ''karoshi'' o muerte en el
trabajo no fue reconocido hasta hace poco por las
autoridades oficiales.
Agotados por
el día a día
En mayo de 2007, el jefe de un astillero en la
región de Tochigi (al norte de Tokio) puso fin a su
vida. Había trabajado de 65 a 70 horas semanales durante
seis meses antes de caer en una depresión.
En este caso, los
servicios sociales calificaron el suicidio como
accidente laboral y concedieron a su viuda una pensión
anual de tres millones de yenes (unos 24.000 euros).
"El tema sigue siendo
tabú en Japón. Las empresas creen que la salud mental de
sus empleados es un problema privado", apunta Hajime
Urushihara, responsable de condiciones laborales de la
confederación sindical Rengo.
El estrés ha
aumentado en el país desde finales de la década de los
90, cuando se produjo un desarrollo de los empleos a
tiempo parcial y temporales, un tipo de trabajo que hoy
representa un tercio del total.
Estos trabajadores
precarios se inquietan por su futuro -85.000 de ellos se
convertirán probablemente en parados antes de marzo a
causa de la crisis económica-.
Para Tetsunojyo
Uehata, jefe del centro de ayuda a las víctimas de
estrés, el tiempo de trabajo es sólo un aspecto del
problema. Según su opinión, el acoso moral, el fracaso
profesional y los conflictos con otros compañeros son
las principales causas de los suicidios.
"A menudo, la
jefatura no se da cuenta de la gravedad de la
situación", se lamenta este doctor, quien apunta que
este tipo de problemas acaban repercutiendo en el estado
de la familia del afectado.
Sadako, una joven
empleada de oficina en Tokio, cuenta que no desconecta
al salir del trabajo: "Salgo frecuentemente con colegas
y seguimos dándole vueltas a los problemas del
trabajo... ¡no aireamos el espíritu!".
Y los trabajadores
cansados no tienen escapatoria: "Después de la guerra,
los japoneses trabajaban más pero soñaban con que sus
condiciones mejoraran. La esperanza parece haber
desaparecido ahora", se preocupa el sindicalista
Urushihara.
Ninguna clase social
se libra del problema, desde los periodistas que
multiplican sus colaboraciones hasta el mismísimo
emperador de Japón. Akihito se vio obligado a reducir su
agenda a finales del pasado año a causa de un estrés
persistente ligado a sus funciones, según aseguraron sus
médicos.
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ZEITGEIST I
(Video on-Line)
10/01/08 |
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ZEITGEIST II - ADDENDUM
(Video on-Line)
10/01/08 |
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COACHING
06/01/09
http://www.asescoaching.org/elcoaching.html |
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El Coaching profesional es un proceso de entrenamiento
personalizado y confidencial mediante un gran conjunto de
herramientas que ayudan a cubrir el vacío existente entre
donde una persona está ahora y donde se desea estar.
En la relación de Coaching el coach ayuda al desarrollo
personal elevando la conciencia, generando responsabilidad y
construyendo auto confianza.
El coaching es una técnica relativamente
nueva ya que se podrían relacionar pensamientos de filósofos
como Sócrates y Platón.Desde principios de los ochenta se
implantó en EE.UU., paulatinamente se fue implantando en
Japón y diversos países Europeos y en la actualidad se esta
implantando con gran empuje en toda Hispano América.
Es el arte para que la personas consigan lo
mejor de si mismas en todo aquello que deseen, mediante una
relación continuada, se requiere un alto nivel de entrega y
energía por ambas partes, pero bien es cierto que el trabajo
duro proporciona grandes satisfacciones.
El coaching no es ninguna terapia ni
proceso curativo de nada.No se trata de ningún asesoramiento
psicológico.
El coaching es una disciplina nueva que nos
acerca al logro de objetivos permitiéndonos desarrollarnos
personal y profesionalmente. Es una competencia que te ayuda a
pensar diferente, a mejorar las comunicaciones que mantienes y
profundizar en ti mismo.
Se podría decir que el coaching es el arte
de trabajar con los demás para que ellos obtengan resultados
fuera de lo común y mejoren su actuación. Es una actividad que
genera nuevas posibilidades para la acción y permite
resultados extraordinarios en el desempeño.
Otra forma de definir al coaching es como
de una alianza entre Coach y cliente, es un acuerdo entre las
partes, donde se establecen los objetivos a alcanzar, la forma
de llevar adelante el programa, la agenda de trabajo y la
evaluación de los resultados que el "asistido" va alcanzando.
Y se puede realizar mediante contacto
directo, al teléfono y/o por e-mail.
El coaching es mucho más que una
herramienta para la gestión, es un modo de ser y de hacer
cotidianamente. Lo que lo convierte en una herramienta genial
en la gestión de empresas y una herramienta de valor
incalculable en el desarrollo personal para obtener metas
tanto personales como profesionales.
Pregunte a cualquier persona que lo haya
experimentado y te dirán cosas como;
"Me ha traído satisfacción personal y éxito. Un gran
sentimiento de haber conseguido cosas que casi no podía
imaginarme sin el apoyo de un Coach. Mas energía en mi vida y
con ganas de moverme hacia adelante de forma positiva y con un
propósito en mi camino."
Los beneficios se hacen visibles y tangibles cuando el cliente
profundiza en sus situaciones personales, mejora sus
relaciones, descubre talentos que tenia escondidos, arranca
con nuevas carreras apasionantes, se libran de cosas y lazos
que les atan y les impiden progresar tanto en sus vidas
personales como profesionales.
También podemos definirlo como una profesión que consiste
en acompañar a personas o grupos en la misión de alcanzar sus
objetivos, y más a largo plazo, al éxito en su evolución
personal , profesional y corporativo.
Hoy en día, su practica es accesible y aconsejable a
todas las personas que deseen obtener mejores rendimientos en
aspectos tanto personales como profesionales
El coaching no atiende patologías ni
enfermedades.
En el coaching tenemos clientes, en terapia
pacientes.
Tienen objetivos diferentes y se emplean
técnicas y recursos diferentes.
Por lo general las personas acuden a la
terapia para profundizar en algunos temas y al Coach para
moverse hacia sus objetivos y metas.
Un Coach acompaña a su cliente en el
diseño de futuro sin que el pasado limite al desarrollo.
El Coach trabaja pasando temas
rápidamente, avanzando, no profundiza en ellos.
En terapia de analiza el ¿por qué? de las
cosas, en el Coaching se trabaja en el ¿Por qué no?. Incluso
en el ¿Para qué? de lo que quiere el cliente.
En el Coaching generalmente trabajamos
hacia el futuro que quiere ser diseñado por el cliente
modificando el presente, la terapia suele comenzar por el
pasado.
La terapia se enfoca en lo que está mal
mientras el Coach se enfoca en lo que se puede mejorar y
desarrollar.
El Coaching se centra en lo que deseas y
es posible para tí, no se centra en lo que te pasó.
Un Coach trabaja exclusivamente en
objetivos y metas don el cliente está comprometido.
Una terapia psicoanalítica puede llevarte
años, el Coaching puede durar sólo unas sesiones. |
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